2025年12月10日下午,渠成集團《組織運營管理與營銷體系建設》項目啟動會在江蘇渠成電纜科技有限公司會議室隆重舉行。董事長張佳勇、副總經理吳水濤、項目負責人孫峰、項目經理李旋等集團核心管理層與項目學員共計20余人出席本次會議。啟動儀式莊重而熱烈,標志著渠成集團在組織運營與營銷體系轉型升級的道路上邁出了堅實一步。
凝聚共識,領導致辭定調項目方向
活動伊始,在主持人的引導下,全體與會人員共同觀看了成就咨詢宣傳片,深入了解了合作方的專業實力與服務理念。隨后,董事長張佳勇率先致辭。他從企業發展現狀與行業變革趨勢出發,闡述了本次項目啟動的戰略意義與緊迫性。張總強調,本次組織運營與營銷體系的系統化建設,不僅是應對市場挑戰的關鍵舉措,更是渠成集團實現可持續增長、構建核心競爭力的必由之路。他的講話高屋建瓴,為項目奠定了“變革求進”的總基調。

緊接著,副總經理、執行組組長吳水濤發表致辭。她從執行層面出發,表達了全力支持項目推進的決心,并對項目團隊提出了殷切期望。吳總表示,此次體系建設關乎集團整體運營效率與市場響應能力的提升,需要全體成員統一思想、積極參與、扎實落地。

專題分享,厘清路徑注入專業智慧
在隨后的專題分享環節,成就咨詢首席顧問、項目負責人孫峰老師帶來了題為《破局增長——構建持續打勝仗的團隊》的精彩分享。孫老師簡要剖析了企業在增長過程中常見的組織與管理瓶頸,并指出,打造一支目標一致、能力互補、執行力強的團隊,是實現持續突破的核心。他的分享為項目后續推進提供了重要的思維框架。

緊接著,項目經理李旋老師系統闡述了項目整體框架與實施規則。他指出,項目旨在助力渠成集團實現從初創期向高速成長期的關鍵轉型,將系統構建高績效激勵與營銷體系。李老師詳細介紹了以“過程咨詢”為核心的工作方法論,強調將通過調研、研討與培訓實現知識轉移與人才培育。他還明確了項目溝通原則與積分制激勵機制,為項目的扎實落地提供了清晰指引。

代表發言,彰顯團隊信心與承諾
在項目代表發言環節,將結合工作實際,表達了對項目價值的認同,并承諾將積極帶領團隊融入變革,將體系建設要求落實到具體工作中。代表的發言展現了渠成團隊直面挑戰、主動求變的決心。大家一致表示,將珍惜此次系統提升的機會,以空杯心態投入學習與實踐,嚴格遵守項目紀律,積極貢獻智慧與力量,共同推動項目目標達成。
莊嚴儀式,簽署承諾共赴新征程
活動的高潮是莊嚴的集體宣誓與簽字儀式。在主持人的帶領下,全體與會人員肅立宣誓,承諾將以最大的熱情與責任感投身項目建設。宣誓完畢后,與會領導及項目核心成員依次在宣誓板上鄭重簽名,許下一份沉甸甸的承諾。
儀式后,孫峰老師代表成就咨詢,向張佳勇董事長贈送了《以奮斗者為本》《以客戶為中心》《價值為綱》華為內訓三部曲。這份禮物寓意深遠,寄托了成就咨詢對渠成集團通過管理提升實現價值創造的殷切期望,也象征著雙方知識共享、攜手共進的合作初心。

合影留念,定格啟航瞬間
至此,渠成集團《組織運營管理與營銷體系建設》項目啟動會圓滿落下帷幕。此次會議不僅是一次動員會,更是一次統一思想、部署行動的務實會議。藍圖已經繪就,號角已經吹響。在集團領導的大力支持與成就咨詢的專業賦能下,渠成項目團隊必將以堅定的步伐,共同奔赴這場關乎效率提升與增長破局的管理征程,為渠成集團的高質量發展譜寫新的篇章!
